Бизнес [ZCLUB] Управление проектами - как это можно делать в одиночку

Т

Тахорг









- работал учителем в школе;


    • руководил рекламным агентством;
    • руководил типографией;
    • руководил инвестиционно- строительной компанией;
    • сегодня занят в управление проектами в условиях дефицита финансирования и жесткого ограничения ресурсов,
    • вывод компаний из кризиса, с последующим получением доли в ней.
Разработал собственную систему создания и управления бизнесом на основе анализа типовых системных ошибок и их причинно-следственных связей.
Любимые темы:.......................................
- продажи, маркетинг;


    • управление, финансы, инвестиции;
    • корректировка западных методов для работы в условиях постсоветского пространства;
Любимые цитаты:
- Нет ничего невозможного для того, кому не придется это делать самому.


    • Работа мастера видна только мастеру, по уровню не ниже.
    • Чем больше бесполезен человек, тем больше его труд похож на подвиг
.



Я в продажах с 1992-го. Меня никто не учил продажам. Я учился сам. Учился у русских, арабов, индусов, итальянцев… Учился, читая книги. Выискивал по крупицам принципы, методики, техники из открытых источников. Проверял на практике и оставлял то, что работает.
У нас не учат продажам. У нас учат обслуживать. Учат, как вести себя с покупателем. Учат, как вести переговоры. Учат делать сайты и писать тексты. А продажам не учат.
Дают много интересной информации, но не объясняют, что я должен сделать по пунктам, чтобы увеличить количество своих денег с рынка.
Клуб создан для восполнения этого пробела. Я научился. У меня есть ответы на все вопросы по продажам. Из практики. Из собственной.
Вы не глупее меня и тоже сможете найти все нужные знания сами в открытых источниках. Я потратил на это 11 лет. Я создал этот клуб, чтобы вы сэкономили 11 лет. Как минимум. Чтобы вы стали богаче и уверенней. Как максимум.



Что будем считать проектом?
Этапы проекта.
Оценка проекта.
Основные и обязательные участники проекта.
Контрольные точки и ключевые события проекта.
Взаимодействия тех кто создает и тех, кто этим будет пользоваться.
Паузы, продолжения, остановки, окончания, перетекания, рождение подпроектов.
Как не начать то, что не готовы начинать, но очень хочется?
Как начать то, что не хочется начинать, но двигаться правильнее, чем стоять?
Как не зависеть от финансирования?


6 видео в продукте
Общая продолжительность семинара 5 часов.



Скрытый контент.

Для просмотра ссылки необходимо: Войти или Регистрация

скачать


  Для просмотра скрытого содержимого необходимо Войти или Зарегистрироваться .




 
Последнее редактирование модератором:
Сверху Снизу