Управление проектом: технологии, методы и инструменты

S

sasha8242

Разделы и содержание курса
Раздел 1. Введение в управление проектами



  • Развитие технологий управления проектами
  • Понятие проекта, его специфика и отличия
  • Проекты и стратегия компании
  • Когда необходимо использовать технологии управления проектом
  • Разделение деятельности на текущую и проектную
  • Типовые проблемы и критические факторы успеха реализации проекта
Раздел 2. Системный подход к управлению проектом


  • Классификация проектов
  • Мировые институты и стандарты управления проектами - PMI/PMBoK и IPMA/NCB
  • Типовые проектные роли, участники и команда проекта
  • Жизненный цикл и фазы проекта
  • Процессы и функции управления проектом
  • Выбор проектных инструментов в зависимости от типа проекта и специфики компании
Раздел 3. Инициирование проекта


  • Процессы инициирования проектов
  • Инициирование сверху и снизу
  • Инициатива на открытие проекта
  • Стратегический план проектов
  • Методика оценки и ранжирования проектных инициатив
  • Как повысить инициативность персонала и мотивировать сотрудников на разработку проектных инициатив
Раздел 4. Планирование проекта


  • Процессы планирования проекта
  • Целеполагание, описание целей, результатов и продукта проекта
  • Разработка иерархической структуры работ проекта (ИСР)
  • Организационное планирование и разработка структурной схемы организации работ (ССО)
  • Построение сетевой модели и календарного плана проекта
  • Планирование ресурсов и разработка ресурсного плана проекта
  • Расчет стоимости ресурсов и разработка финансового плана проекта
Раздел 5. Реализация и контроль выполнения проекта


  • Процессы реализации проекта
  • Взаимодействие и коммуникации в проекте, офис проекта
  • Процессы контроля выполнения проекта
  • Уровни контроля проекта, распределение контроля между проектным менеджером и руководством компании
  • Типы контроля проекта, выбор оптимальной формы контроля
  • Построение системы отчетности по проекту
  • Разработка ключевых показателей выполнения проекта – KPI(pr): индексы соблюдения сроков, индексы соблюдения бюджета, индексы качества и индексы достижения запланированных результатов
Раздел 6. Завершение проекта


  • Процессы завершения проекта
  • Подготовка итогового отчета по проекту
  • Сдача проекта руководству, заказчику и потребителям
  • Подведение итогов и принятие решения о закрытии проекта
  • Архивирование проектных материалов
  • Вознаграждение участников проекта
Раздел 7. Управление рисками проекта


  • Процессы управления рисками проекта
  • Идентификация рисков проекта
  • SWOT- анализ проекта
  • Оценка и анализ рисков проекта, разработка карты рисков
  • Разработка плана по управлению рисками
  • Разработка карточек типовых рисков
Раздел 8. Программные продукты управления проектами


  • Классификация программных средств управления проектом
  • Жизненный цикл проекта и используемые программные продукты
  • Информационные системы календарного планирования проекта
  • Информационные системы финансового планирования проекта
  • Информационные системы администрирования, управления документооборотом, архивированием и хранением проектных материалов
  • Обзор современных информационных систем проектного управления
Состав практических заданий и их соответствие разделам курса


№ Название практического задания Результат и форма представления Раздел курса
  1. Оценка уровня развитости проектного управления в компании Индекс развитости проектного управления в компании Раздел 1
  2. Классификация проектов, реализуемых в компании
  • Перечень типов (классификатор) проектов
  • Выбранный проект с заданным уровнем сложности и длительностью
Раздел 2
  1. Разбиение проектов на фазы Выделенные фазы по каждому типу проектов
  2. Оценка проектных инициатив
  • Рассчитанный индекс приоритетности по проектным инициативам
  • Ранжированный по приоритетности перечень проектных инициатив
Раздел 3
5. Планирование проекта Итоговый (сводный) план проекта Раздел 4
5.1. Планирование целей и результатов проекта
  • Перечень целей проекта
  • Перечень результатов, продуктов и отсроченных ключевых показателей проекта– KPI(lag-pr)
  • Методика измерения прогресса достижения запланированных целей и результатов проекта
5.2. Построение иерархической структуры работ проекта – ИСР/WBS Иерархическая структура работ проекта
5.3. Построение структурной схемы организации проекта - ССО
  • Перечень участников проекта
  • Состав команды управления проектом
  • Матрица ответсвенности за работы проекта
5.4. Построение плана проекта по вехам План проекта по вехам
5.5. Построение сетевой модели проекта Сетевая модель проекта
5.6. Построение идеального календарного план-графика работ проекта
  • Определенный критический путь проекта
  • Идеальный календарный план-график работ проекта
  • Определенные резервы по работам проекта
5.7. Планирование ресурсов и построение реального календарного план-графика работ проекта
  • Перечень и объем ресурсов проекта
  • Профили доступности ресурсов
  • Реальный (скорректированный) календарный план-график работ проекта
5.8. Разработка бюджета проекта Бюджет проекта
5.9. Разработка итогового плана проекта Итоговый (сводный) план проекта
6. Оценка и контроль качества организации проекта
  • Проблемное поле проекта
  • Сводный индекс качества организации проекта
  • Перечень мероприятий по повышения качества проекта
Раздел 5
7. Разработка и расчет опережающих ключевых показателей выполнения проекта – KPI(lead-pr)
  • Рассчитанные показатели проекта: BCWS, BCWP, ACWP, CV, SV, CPI, SPI
  • Разработанная методика и расчет индекса соблюдения бюджета проекта
  • Разработанная методика и расчет индекса соблюдения сроков проекта
  • Разработанная методика и расчет индекса качества проекта
  • Разработанная методика и расчет индекса достижения результатов проекта
8. Оценка эффективности выполнения проекта
  • Расчет отсроченных ключевых показателей проекта– KPI(lag-pr)
  • Расчет сводного индекса эффективности проекта
Раздел 6
9. Разработка плана по управлению рисками проекта
  • Перечень рисков проекта
  • Карта рисков проекта
  • План управления рисками проекта
Раздел 7
10. Разработка технических требований к информационной системе управления проектом Технические требования к информационной системе управления проектом Раздел 8




Скрытый контент. Для просмотра необходимо: 1 оплаченных складчин.


Ознакомится







 
Последнее редактирование модератором:
Сверху Снизу